2024.09.11
働き方と規律の是正を総合的に推進するため、グループ綱紀検査委員会の要求事項を徹底するため，グリーンウェイ建設グループは、真剣なダファベットと規律を入り口と突破口として捉えています，ダファベットの運営と規律に対する特別な監督を強化する，「ダファベットの前に」を厳しく管理する、ダファベット、ダファベット後の 3 つのハードル，「キャッチ リマインダー」を作成する、厳しい監督、「結果を強く求める」プロセス全体、包括的な監視メカニズム，ダファベットの行動と規律における「小さな問題」の解決に努める，幹部のスタイルで「大きな変化」を促進するよう努める。
ダファベットの前に「挨拶してください」，赤信号ですので事前に。「厳格」という言葉を前面に押し出す，ダファベットの前に注意深く準備をしてください，勤務態度および規律監督証明書の作成，ダファベット室にて、ダファベットのマナーとダファベットのルールに関する「7つの要件と7つの厳格な禁止事項」を記載した広報板がエレベーター入り口の目立つ位置に設置されています，最初に通知するよう主張する。同時に、ダファベットスタイルと規律の推進に関する特別ダファベットを可決、定例業務ダファベットなどの方法，幹部と従業員を組織して、行動と規律に関する関連要件の学習に集中する，規律の「越えてはならない一線」をクリアする、ルール「要点」，教育を第一に考える、最初に警告、予防が第一。
(Greenway Construction Group とその関連会社は、「7 つの義務と 7 つの厳格な禁止事項」のプロンプトサインを遵守するためのダファベットと規律を実施します、ダファベットのスタイルと規律の監督に関する証明書)
ダファベット中の「厳重な監督」，責任の強化。綿密な特別監督を実施，「ダファベットのスタイルと規律のさらなる強化に関する通知」を適時に発行，ダファベットの運営と規律に対する責任の分担と監督の重要なポイントを明確にする，重要なポイントをよく見てみましょう、タイムリーなリマインダー、現場検査方法，焦点は「ダファベットに遅刻する」ことです、無断欠席、許可なく会場を離れる、居眠り、携帯電話で長時間プレイするなどの状況を集中的に修正する，厳格な監督を通じて規律要件を満たすことを確実に実施する。毎日の綿密な監督を実施する，8月下旬の同社の合同検査チーム，まとめられた休暇の終了時間に注意してください，「出席」と組み合わせたもの、食事、倫理や規律の遵守などの問題，「こんにちは」と、未定の時間、ランダムアクション、リコール監視」方法，さまざまな子会社のオフィスをダウンロード、ダファベット会場で「勤務規律 + ダファベットのスタイルと規律」の監督と検査を実施する，すべての幹部と従業員に厳格な規則と厳しい圧力を伝える。現時点では，監督チームは2回の監督と検査を実施しました，検査中に合計「未記入」が検出されました、食後に食堂に残るなどの問題を抱えた25人，社内報 1 号。
ダファベット後「結果を強く求める」，改善を促進するために協力する。あらゆるレベルの規律検査部門は早期発見を主張している、あの子を捕まえて、詳細を把握する，毎週のダファベットと規律監督台帳を確立する，毎月のダファベットの編成と規律監督情報，四半期ごとにダファベットのスタイルと規律を監督するための特別期間を設ける，「毎週検査」を達成する、1 月の概要、1 四半期、1 つの在庫、年ごとの概要」。ダファベット規則に基づく監督および検査中に問題が発見された，問題志向であることを主張する，できるだけ早く責任者に仕事のヒントを伝える。現時点では，あらゆるレベルの規律検査部門がダファベットの運営と規律に関して合計69件の検査を実施，遅刻を発見し、直ちに修正、不規則なチェックイン、途中で会場を離れてダファベットを待つ際の行動と規律に関する 5 つの質問。同時に，すべての部門を監督する、各企業は、年次懲戒検査および監督の主要作業リストに懲戒監督事項を含めます，善良な行動と規律を維持するための回復力を継続的に強化する。
ダファベットのスタイルと規律は働き方の重要な現れです，党員、幹部、役員の起業家精神を直接反映している。次のステップ，Greenway Construction Group とその関連会社は、グループ会社の「4 つの揺るぎない」を厳格に遵守します。、「3 つの忍耐」の作業要件，「システム構築の年」をチャンスに，規律とスタイルの構築に細心の注意を払い、決してリラックスしないでください，適切なダファベットスタイルでスタイルの変化を促進する，さまざまなタスクを適切なスタイルで実行することに細心の注意を払ってください，グループの質の高い発展のために強力な規律保証を継続的に提供する。
