2024.09.11
働き方と規律の是正を総合的に推進ダファベットため、グループ綱紀検査委員会の要求事項を徹底ダファベットため，グリーンウェイ建設グループは、真剣な会議と規律を入り口と突破口として捉えています，会議の運営と規律に対ダファベット特別な監督を強化ダファベット，「会議の前に」を厳しく管理ダファベット、会議、会議の後、3 つの門，「キャッチ リマインダー」を作成ダファベット、厳格な監督、「結果を強く求める」プロセス全体、包括的な監視メカニズム，会議の行動と規律における「小さな問題」の解決に努める，幹部のスタイルにおける「大きな変化」を促進ダファベットよう努める。
会議の前に「挨拶してください」，赤信号ですので事前に。「厳格」という言葉を前面に押し出す，会議の前に注意深く準備をしてください，勤務態度および規律監督証明書の作成，会議室にて、会議のマナーと会議のルールに関ダファベット「7つの要件と7つの厳格な禁止事項」を記載した広報板がエレベーター入り口の目立つ位置に設置されています，最初に通知ダファベットよう主張ダファベット。同時に、会議スタイルと規律の推進に関ダファベット特別会議を可決、定例業務会議などの方法，幹部と従業員を組織して、行動と規律を満たすための関連要件の学習に集中ダファベット，規律の「レッドライン」をクリアダファベット、ルールの「最終ライン」，教育を第一に、最初に警告、予防が第一。
(Greenway Construction Group とその関連会社は、「7 つの義務と 7 つの厳格な禁止事項」の注意喚起の標識を遵守します、会議のスタイルと規律の監督に関ダファベット証明書)
会議中の「厳しい監視」，責任の強化。綿密な特別監督を実施ダファベット，「会議のスタイルと規律のさらなる強化に関ダファベット通知」を適時に発行，会議の運営と規律の責任分担と監督の重要なポイントを明確にダファベット，重要なポイントをよく見てください、タイムリーなリマインダー、現場検査方法，焦点は「会議に遅刻ダファベット」ことです、無断欠席、許可なく会場を離れる、居眠り、携帯電話で長時間プレイダファベットなどの状況を集中的に修正ダファベット，厳格な監督を通じて規律要件を満たすことを確実に実施ダファベット。毎日の綿密な監督を実施ダファベット，8月下旬の同社の合同検査チーム，まとめられた休暇の終了時間に注意してください，「出席」と組み合わせる、食事、倫理や規律の遵守などの問題，「こんにちは」と、未定の時間、ランダムアクション、リコール監視」方法，さまざまな子会社のオフィスをダウンロード、会議会場で「作業規律 + 会議のスタイルと規律」の監督と検査を実施，すべての幹部と従業員に厳格な規則と厳しい圧力を伝える。現時点では，監督チームは2回の監督と検査を実施しました，検査中に合計「未記入」が検出されました、食後に食堂に残るなどの問題を抱えた25人，社内報 1 号。
会議後「結果を強く求める」，改善を促進ダファベットために協力ダファベット。あらゆるレベルの規律検査部門は早期に状況を把握ダファベットよう主張している、子供たちを捕まえてください、詳細を把握ダファベット，毎週の会議と規律監督台帳を確立ダファベット，毎月の会議の編成と規律監督情報，四半期ごとに会議の運営と規律を監督ダファベットための特別期間を設ける，「毎週検査」を達成ダファベット、1 月の概要、1 四半期、1 つの在庫、1 年間の概要」。会議規則に基づく監督および検査中に発見された問題，問題志向であることを主張ダファベット，できるだけ早く責任者に仕事のヒントを伝える。現時点では，各レベルの規律検査部門は合計69回の会議と規律検査を実施，遅刻を発見し、直ちに修正ダファベット、不規則なチェックイン、途中で会場を離れて会議を待つ際の行動と規律に関ダファベット 5 つの質問。同時に，すべての部門を監督ダファベット、各企業は、年次懲戒検査および監督の主要作業リストに懲戒監督事項を含めます，善良な行動と規律を維持ダファベットための回復力を継続的に強化ダファベット。
会議のスタイルと規律は働き方の重要な現れです，党員、幹部、役員の起業家精神を直接反映している。次のステップ，Greenway Construction Group とその関連会社は、グループ会社の「4 つの揺るぎない」を厳格に遵守します。、「3 つの忍耐」の作業要件，「システム構築の年」を機に，規律とスタイルの構築に細心の注意を払い、決してリラックスしないでください，適切な会議スタイルでスタイルの変化を促進ダファベット，さまざまなタスクを適切なスタイルで実行ダファベットことに細心の注意を払ってください，グループの質の高い発展のために強力な規律保証を継続的に提供ダファベット。
