2024.06.26
「安全生産月間」に上司の作業要件を実行するため，最近，集団党委員会副書記、副会長、陳大永総経理とその代表団は西郷へ行きました、西寧高速道路、ダファベット韻プロジェクトの監督と安全生産作業。成都建設工程グループ党委員会のメンバー、副総支配人レン・フェン，成都建設エンジニアリング道路橋梁会社の関係者が出席。
監督チームは西寧高速道路の普格トンネルと西郷高速道路の海南トンネルに行きました、ダファベット魅力プロジェクトが現地調査を実施，現場でプロジェクトリーダーの建設報告を聞いた，そしてプロジェクトの最前線に深く入り込み、建設環境をチェックします、監視装置の稼働状況と安全保護設備の構成。
ダファベットの普格トンネル内，チェン・ダヨンが強調した，まず、建設の品質を確保する，現場の標準化を強化する、標準化された管理，プロジェクトの全体的なイメージを改善する；2 つ目は、トンネル建設の品質と安全性に関するレッドライン管理要件を断固として実行することです，現場管理を強化する，プロセス管理を強化する，安全で制御可能なトンネル建設の確保；3 つ目は、地質予測と監視および測定作業を事前に適切に行うことです，地質条件によって異なります，トンネル建設の安全性を確保するために、建設計画をタイムリーに調整および最適化する；4つ目は、洪水防止のための隠れた危険箇所の調査を強化することです、監視と警告、訓練訓練、振替ヘッジ、再定住と管理作業，地質災害の危険性の動的な変化をタイムリーに知る，隠れたリスクの早期発見を可能にする、早期治療、早めに排除，「3 つの回避」と「3 つの緊急避難」の厳格な要件を厳格に実施，建設作業員の避難を速やかに組織し、適切な配置と管理を確保する，「すべきことはすべて回す」、早めに乗り換えるべきです、実際の転送に転送する必要があります」，洪水時の建設プロジェクトの安定性を確保する。
ダファベットサンシャインウォーターチャームプロジェクトにて，チェン・ダヨンのリクエスト，まず、作業を再開する前に、潜在的な安全上の危険について徹底的に調査する必要があります，安全管理のための「3 つの実施」要件を効果的に実装，さまざまな予防策を継続的に最適化し、改善する必要があります，安全と環境保護の危険調査と閉ループ管理を実行する，セキュリティ リスクの動的な解消を実現；第二に、私たちは政治的立場をさらに改善し、安定を維持するためにリスクを慎重に調査する必要があります，移民労働者の賃金を非常に重視する，中華人民共和国の正当な権利と利益を効果的に保護する；第三は、プロジェクト建設資金の監督を強化することです，さまざまな問題の芽を効果的に摘み取る，グループ全体の安全と安定を維持するためにあらゆる努力をする。
