2020.11.24
主要ダファベット監督をさらに強化するため，ダファベット整合性リスクの予防と管理の構築を強化する，感染源の防止を強化する，成都建設エンジニアリング会社の規律検査委員会は、東西都市軸プロジェクトをパイロットプロジェクトとして取り上げます，雇用リスクの予防と管理に基づく，出発点として脳と心に教育を取り入れる，騒音防止および制御システムの確立を確保する，整合性リスクの予防と管理を包括的に実行する，企業の質の高い発展の促進，会社のためにクリーンで公正な起業家精神に満ちた環境を作り出す。
一、各層ごとに責任をコンパクトにまとめる，ダファベット整合性の防止と管理の効果的な実施を促進する。ダファベット当事者が連携して強化“大ダファベット者”パターン。所有者、ダファベット者、スーパーバイザー、設計者などと積極的にコミュニケーションをとる20ユ家の参加部隊が実行“誠実ダファベット”ダファベットで活動を創設し構築し、ダファベット懲戒検査局を設立し、署名「整合性ダファベット共同建設協定」。プロジェクト建設におけるプロセス監督の包括的な実施，相互協力を強化する，相互監視，お互いに思い出させ合う，クリーン ダファベット実施を効果的に推進する。ダファベット非常に重視し、主導的なグループを設立してください。会社の党委員会書記がチームリーダーを務める，規律検査委員会の書記が副チームリーダーを務める，チームメンバーと部門リーダー、プロジェクト マネージャーがチーム メンバーを務める。グループの9つの措置に従って，ダファベット整合性リスク ポイントの包括的なレビュー，的を絞った予防および制御措置を開発する，整合性リスクの防止。ダファベット感を強めるために署名し、支持してください。すべてのレベルで「党のスタイルとクリーンな政府建設に対する責任書」に署名するダファベット管理担当者を組織する、"誠実さへの取り組み"、"誠実さと信頼性に対する誓約書"100残り，さまざまな規則や規制を意識的に遵守するよう従業員に思い出させる，職業におけるダファベットさ。
二、ダファベット教育の強化，あらゆるレベルのマネージャーのダファベットさに対する意識を高める。形式的な革新に焦点を当てます。総合支店をご利用ください、ダファベット党員会議、スタッフミーティングなど，複数レベルの組織がさまざまなタイプの誠実性教育を実施，全従業員のイデオロギー的理解を向上させる，強い誠実感を築く。四半期ベース“規律検査委員会書記がダファベット政党について講義”，ダファベットな仕事の重要性について従業員にさらに深く学ぶよう奨励する，あらゆる種類の誘惑に意識的に抵抗してください。正直なマイクロクラスを実施する，従業員に演壇に上がるよう奨励する，ダファベットさの物語を語る。クリーンなマイクロフィルム上映を実施する，典型的なケースの分析，あらゆるレベルの管理者に規律を守るよう指導する、規則に従ってください。ダファベットさを促進する活動を実施する。会社およびダファベット実際の状況に基づく，強固な安全防御ラインを構築し、誠実な収益を維持するために、安全生産月間に特別活動を企画および実施しました，そして誠実文化に関する知識コンテスト、党のスタイルとクリーンな政府の議論。同時に，開発“ダファベットな家族からの手紙のレビュー”アクティビティ，ダファベットさを助けるために家族を奨励する。クリーンブックの読書と共有のミーティングを定期的に実施する，ダファベットな話とダファベットなお茶会，休暇や特別な重要なノードの前に良い会話をし、休暇の前に正直なリマインダーを提供する，従業員にダファベットに働くよう思い出させる。
三、ダファベット整合性の文化の構築を強化する，誠実さと誠実さの雰囲気を作り出す。ダファベット部門に誠実文化回廊を確立する，誠実文化推進のロゴ看板を掲げます、誠実な文化の写真と誠実な文化の速報、懲戒検査・監督掲示板等，各部門が責任標識を掲げる，従業員の誠実性の向上、自分の責任と使命を貫きなさい。ダファベット部門に誠実文化ライブラリを設立，従業員に誠実の文化に関する書籍を提供する，誠実さに対する従業員の意識を継続的に向上させる。ダファベットムリーな概要東西都市軸ダファベット誠実文化パイロット ダファベット実施経験，社内の他のプロジェクトに優れた実践方法を宣伝する，会社の誠実なブランド構築を継続的に推進する。
