2020.04.14
興城グループ規律検査委員会の全体的な展開による，潤津城dafabet セルティック総支社は、懲戒検査・監督制度の徹底した構築を積極的に推進している，「ファイブ ワン」活動との組み合わせ，実際的な結果のための実践的な戦略，スタイル構築を機会として利用，規律検査監督機関の業務の改善を促進する。
dafabet セルティックの方向性に基づいて、3 つの重要なポイントに焦点を当てます。一つは重要なのは「政治」で良い仕事をdafabet セルティックことです，集中した学習を通じて、ピアツーピア プッシュ，綱紀検査監督機関の政治的監督の位置付けを正確に把握，「政治について話しましょう」を頭と心に入れましょう，知識と行動を統合dafabet セルティック。2番目は鍵となるのは「強力な監督」をしっかりと行うことです，徹底した調査による，dafabet セルティックの主要な任務、重要事項を評価し位置づける，プロジェクトの改修を開始、賃貸住宅、資産管理およびその他の事業の正確な監督と「マイクロ汚職」ガバナンス。3 は重要なのは「能力の向上」に焦点を当てることです，学習を通じてビジネスを学ぶ，ツリー モデルの実現ギャップ，自分のポジションを見つけよう，前向きな内発的動機を引き起こす。dafabet セルティックの建設期間，集中した学習1回数、特別パーdafabet セルティックー クラス1回、dafabet セルティックなプッシュ2何度も、dafabet セルティックテストを受ける必要があります1回。
dafabet セルティック対話を通じて、私たちは両方の実施を推進していきます。一つは現状の問題を見つける，「階層型」および「完全網羅」の会話要件に従ってください，システム内で内部議論を行う，他のチームと、部門間の話し合い，組織生活に関dafabet セルティック徹底した議論，広範な意見募集，問題を特定してください。2番目は所定の責任を果たすようリマインダー，会話の中で「差別化」の質問を使用して「アイデアを提案」する，他のチームメンバーをガイドする、部門長は明確なアイデアを示します、早めに計画を立てましょう，「主体の責任」タスクリストをより特徴的にする、より現実的な対策。dafabet セルティックの建設期間，心と心の会話の累計数27皆さん、dafabet セルティックや提案を集めてください15記事。
dafabet セルティック通じてdafabet セルティック促進し、3つのメカニズムを積極的に構築します。一つは学習メカニズムの改善。懲戒検査職員の数が少ないことを考慮して、分布特性，オンラインとオフラインの「デュアルトラック並列処理」を活用，知っておくべきこととできるようにdafabet セルティックために必要な特別学習とテストを定期的に実施dafabet セルティック。2番目は連携メカニズムを確立dafabet セルティック，本店と支店の連携を強化dafabet セルティックことで，2 つの枝が水平につながっています，監督権限を集める，監督の質と効率を向上させる。3 は長期的なメカニズムを構築する，dafabet セルティックの懲戒検査および監督システムの再編，空白を確認して埋める，動的改善。
スタイルの構築は常に「進行中」，次のステップは、潤津城dafabet セルティックの総支店がこの問題を利用して台帳を修正することです，正常な状態を把握する、長期にわたる効果，規律検査監督チームを強化しましょう，実質的に監督責任を引き受ける。
