ダファベットの2018年度新入社員研修は無事終了しました

2018.08.22

89日曜日105282_52942018ダファベット導入研修、111新入社員が集まりました,ダファベットの発展の歴史と主な事業を理解する,ダファベットの組織構造をクリアする,企業システム標準を学ぶ,企業文化を感じる,従業員に会社への貢献を促す。初任者研修は内容が豊富、さまざまな形,さまざまな背景や経験を持つ新入社員ができるだけ早くダファベットに溶け込めるよう効果的に支援,役割変更を完了する。

(1)「開発ビジョン」の奨励

開会式にて、張俊濤党委員会副書記兼ダファベット総支配人新入社員とともにダファベットの歴史と発展を振り返りました、ダファベットが直面する機会と課題を分析しました、ダファベットの将来と希望を楽しみにしています。彼は強調しました,ダファベットは強力な蓄積を伴う戦略的チャンスの時期にあります、幹部起業家精神の発展の黄金期,私たちはまた、前進の失敗が後退につながる重要な変革期にあります。新入社員全員がその使命を担えることを願っています,ダファベットの素晴らしい伝統を継承,困難な戦いを果敢に戦うスタイルを継承し、困難な戦いを戦うことができる,「都市包囲」の戦いで次々と勝利を収める,より良い未来を築くために協力してください。

(2)自信をつけるための「エントリーパーティークラス」

集団党委員会副書記兼規律検査委員会書記の陳志民氏がダファベットに演説講義中深い重要性と広範囲に及ぶ影響力エントリーパーティークラス、新しい時代の国有企業における党建設の「全体的な座標」を把握しなければならないことは明らか,国有企業の性質と重要な状況を簡単かつわかりやすい方法で紹介しました、国有企業にとっての重要な政治原則、国有企業における党設立の全体的な要件,新入社員を指導して地位を向上させる、確固たる方向性,党がすべてを主導ダファベットという認識をしっかりと確立ダファベット。

(3)「社内研修コース」ミンシャン

取締役会室、組織人事部、投資開発部、財務部門の担当者は戦略的レイアウトと開発方針について話し合いました、組織構造と人道的ケア、ダファベットの投資と主な事業について詳しく説明されました,新入社員がダファベットの発展プロフィールと主要な事業を直観的に理解できるようにする,将来の開発方向を明確にする;緑道(貴渓公園)での現場指導,パス「計画概要」+「物理的な訪問」方法,市党委員会と政府の壮大な青写真を完璧に実行するこのダファベットの強力な能力を皆に実感してもらいましょう,新入社員の企業の名誉と企業のアイデンティティに対する意識を高める。

(4)「チーム開発」追加効果

新入社員がより早くダファベットに溶け込めるようにするため、チームに統合する,集合知を活用する、効率的なコラボレーション パフォーマンス,新入社員向けにカスタマイズされたチーム開発トレーニング クラスを作成しました——天府緑道を共同建設。ダファベットがチームとして緑道を建設、リンク グリーンウェイ、通行可能,リラックスした調和のとれた雰囲気の中で天府緑道の建設が完了,チーム コラボレーション機能の向上、組織力と調整能力、個人処刑,ダファベットがあらゆる面でさまざまなレベルで考え方を変えられるよう支援,仕事の質と効率を向上させる。

(5) 「コミュニケーションとスピーチ」のエンパワーメント

訓練の終わりに,特別交流シンポジウムが開催されました,ダファベットに囲まれてトレーニングに関ダファベット分析情報個人的なニーズダファベットおよび会社の発展に関するご意見やご提案いくつかのトピックについて自由に話してください,積極的に提案ダファベット,合計で受け取った建設的な意見19アイテム,責任を取る勇気を持つように全員を導いてください、功績のある功績に対ダファベット認識,全員の才能を伸ばす、価値を実証ダファベット能力。

新入社員導入研修,これはダファベットの人材採用活動の延長です,これはダファベットの洗練された経営における画期的な出来事です,このダファベットは才能を非常に重視しています、才能を活かすための重要な対策,ダファベットが新たな発展レベルに達するのを助ける上で積極的な役割を果たした。