2024.09.11
働き方と規律の是正を総合的に推進するため、グループ綱紀検査委員会の要求事項を徹底するため，グリーンウェイ建設グループは、真剣なdafabet セルティックと規律を入り口と突破口として捉えています，dafabet セルティックの運営と規律に対する特別な監督を強化する，「dafabet セルティックの前に」を厳しく管理する、dafabet セルティック、dafabet セルティック後の 3 つのハードル，「キャッチリマインダー」を構築中、厳しい監督、「結果を強く求める」プロセス全体、包括的な監視メカニズム，dafabet セルティックの行動と規律における「小さな問題」の解決に努める，幹部のスタイルで「大きな変化」を促進するよう努める。
dafabet セルティックの前に「挨拶してください」，赤信号ですので事前に。「厳格」という言葉を前面に押し出す，dafabet セルティックの前に注意深く準備をしてください，勤務態度および規律監督証明書の作成，dafabet セルティック室にて、dafabet セルティックのマナーとdafabet セルティックのルールに関する「7つの要件と7つの厳格な禁止事項」を記載した広報板がエレベーター入り口の目立つ位置に設置されています，最初に通知するよう主張する。同時に、dafabet セルティックスタイルと規律の推進に関する特別dafabet セルティックを可決、定例業務dafabet セルティックなどの方法，幹部と従業員を組織して、行動と規律に関する関連要件の学習に集中する，規律の「越えてはならない一線」をクリアする、ルール「要点」，教育を第一に考える、最初に警告、予防が第一。
(Greenway Construction Group とその関連会社は、「7 つの義務と 7 つの厳格な禁止事項」のプロンプトサインを遵守するためのdafabet セルティックと規律を実施します、dafabet セルティックのスタイルと規律の監督に関する証明書)
dafabet セルティック中の「厳重な監督」，責任の強化。綿密な特別監督を実施，「dafabet セルティックのスタイルと規律のさらなる強化に関する通知」を適時に発行，dafabet セルティックの運営と規律に対する責任の分担と監督の重要なポイントを明確にする，重要なポイントをよく見てみましょう、タイムリーなリマインダー、現場検査方法，焦点は「dafabet セルティックに遅刻する」ことです、無断欠席、許可なく会場を離れる、居眠り、携帯電話で長時間プレイするなどの状況を集中的に修正する，厳格な監督を通じて規律要件を満たすことを確実に実施する。毎日の綿密な監督を実施する，8月下旬の同社の合同検査チーム，集中一括休暇の終了時間には細心の注意を払う，「出席」と組み合わせたもの、食事、倫理や規律の遵守などの問題，「こんにちは」と、未定の時間、ランダムアクション、リコール監視」方法，さまざまな子会社のオフィスをダウンロード、dafabet セルティック会場で「勤務規律 + dafabet セルティックのスタイルと規律」の監督と検査を実施する，すべての幹部と従業員に厳格な規則と厳しい圧力を伝える。現時点では，監督チームは2回の監督と検査を実施しました，検査中に合計「未記入」が検出されました、食後に食堂に残るなどの問題を抱えた25人，社内報 1 号。
dafabet セルティック後「結果を強く求める」，改善を促進するために協力する。あらゆるレベルの規律検査部門が早期発見を主張している、あの子を捕まえて、詳細を把握する，毎週のdafabet セルティックと規律監督台帳を確立する，毎月のdafabet セルティックの編成と規律監督情報，四半期ごとにdafabet セルティックのスタイルと規律を監督するための特別期間を設ける，「毎週検査」を達成する、1 月の概要、1 四半期、1 つの在庫、年ごとの概要」。dafabet セルティック規則に基づく監督および検査中に問題が発見された，問題志向であることを主張する，できるだけ早く責任者に仕事のヒントを伝える。現時点では，あらゆるレベルの規律検査部門が合計69回のdafabet セルティックと規律検査を実施，遅刻を発見し、直ちに修正、不規則なチェックイン、途中で会場を離れてdafabet セルティックを待つ際の行動と規律に関する 5 つの質問。同時に，すべての部門を監督する、各企業は、年次懲戒検査および監督の主要作業リストに懲戒監督事項を含めます，善良な行動と規律を維持するための回復力を継続的に強化する。
dafabet セルティックのスタイルと規律は働き方の重要な現れです，党員、幹部、役員の起業家精神を直接反映している。次のステップ，Greenway Construction Group とその関連会社は、グループ会社の「4 つの揺るぎない原則」を厳格に遵守します。、「3 つの忍耐」の作業要件，「システム構築の年」をチャンスに，規律とスタイルの構築に細心の注意を払い、決してリラックスしないでください，適切なdafabet セルティックスタイルでスタイルの変化を促進する，さまざまなタスクを適切なスタイルで実行することに細心の注意を払ってください，グループの質の高い発展のために強力な規律保証を継続的に提供する。
