2023.06.09
dafabet確実に推進するために、国有企業従業員の「5つの小さな」行動に取り組む，破損の徹底的な修正，興城サプライチェーングループの総党支部は「迅速さ」に重点を置いています、本物、集中した」，特別なガバナンス作業の包括的な展開を促進する。
まず、「高速」という言葉に焦点を当て、dafabet実装を推進します
グループの中央党支部とその下部党支部は、直ちにさまざまなレベルで6回の動員および展開会議を組織し、開催した，「五つの小文書」を研究する精神を伝える，イデオロギー的理解を統一する，企業の状況に合わせて対策を提案する、教育を強化する、重大な責任、全体的な調整要件，そして「5つの小さな」行動の現れについて、よく見られる箇所、ガバナンスを実行するための措置、その計画は議論され検討されました，「5 つの小さな」行動によるdafabetガバナンス作業のための良い基盤を築く。
2 つ目は、「現実」という言葉に焦点を当て、問題に対dafabet実用的な解決策を考え出すことです
「ガバナンス」に基づく、「昇進」を鍵とする、「変化」を目標とする，「5 つの小」の行動の背後にある根本的な理由の詳細な分析。グループの生産および運営の特徴と組み合わせる，検査と修正のフィードバック、監査、監督と検査によって発見された関連問題，潜在的なリスクポイントの組み合わせ，規則と規制の確立，dafabet修正，日々の仕事の 3 つの側面が出発点です，17 個の関連するリスク ポイントを形成するために洗練された，15 の表現形式と 32 のガバナンス措置。外部の特別監督者による目に見えない監督を革新的に実行，当社の下流事業関係者を「見えない」方法でグループの特別社外監督者として導入，グループの事業部門の担当者が立場を利用して「立場を利用する」などの行動をしていないかに焦点を当て、目に見えない監督を行う，今のところ関連する状況は見つかりません；「貿易事業販売管理措置（試行）」、「大衆起業園投資促進管理措置」、「総合リスク管理措置」等の制度の見直し・改善により，「5 つの小さな」行動管理が定期的かつ長期的に実行されるようにする。
3つ目は「密」という言葉に注目し、脳と心に栄養を与える雰囲気を作り出すことです
dafabet統治活動と一般的な規律教育の組み合わせを主張する、誠実な文化の構築を組み合わせる。「ファイブ・スモール」の動向に注目してください，「5 つの小」の行動症状のリストを配布することによって，オフィスエリアにて、プロジェクト サイト、食堂やその他の場所に表示板を設置する、ポスター、プロンプトカードなど，多面的な宣伝と「5 つの小さな」行動の実施に関する具体的なコンテンツとグループ展開の要件，国有企業従業員の「5つの小さな」問題行動に対するdafabet管理業務について従業員の理解を促進する。
次のステップ，グループの一般党支部は引き続き責任を強化します，「5 つの小さな」行動の特別な統治をグループの党スタイルとクリーンな政府建設と腐敗防止活動の重要な部分にする，「9つの責任の仕事法」を上手に活用する、政治的な話、「若者を早く捕まえる」などの対策，「小さな切り込み」で「大きな統治」を促進，抜け穴をふさぐ、弱点を修正，「5 つの小さな」行動のdafabetより深く、より強固なものにするよう推進する。
