2021.10.28
用監督と規律の執行を効果的に強化します。草の根単位での懲戒検査および監督業務の展開についての包括的な理解ヘルプ解決策すべてのユニット監督と規律の執行の過程で直面する現実的な困難と要求，興城文化投資dafabet セルティック一般党支部複合“経営に集中し、内部統制を強化し、効率を改善dafabet セルティック”特別なアクション、社内で完全にカバーされる開発“共同検査”。
監督は最前線まで下がり、責任は一歩前進します。10月11日曜日21期間中、興城文化投資dafabet セルティックの視察団はから秋中央委員会の8つの規定を実施dafabet セルティック、安定を維持dafabet セルティックための請願、整合性リスク調査、安全生産監督、流行の予防と制御の監督、入札と主要な資材調達のリスクトラブルシューティングさまざまな子dafabet セルティックおよびその他の側面への詳細な訪問、さまざまなホテル、ミユアン、ニューメディア部門と美園の一部店舗が期間を開始6一日検査。診るグループ申請「4 ノー 2 ストレート」アプローチ、最前線に直行、情報にアクセスdafabet セルティック、サイトビュー、個別面接で実施。
弱い部分に目を光らせて、規制上の問題を解決してください。検査チームは合計を整理しました31検査内容の項目、トラブルシューティング47アイテムの質問，是正措置を一つずつ提案dafabet セルティック，そして各部隊へのフィードバック，各部隊に修正の期限と責任者を明確にdafabet セルティックよう要求。どこ，ホテルを探す、ミユアンと他の前線部隊にはベンチマーク学習オブジェクトがありません，基準系、監視および管理メカニズムが少ない，したがって監視が弱い，整合性リスクの防止および制御システムの不完全な構築とその他の問題。
是正の実施に重点を置き、症状と根本原因の両方を治療dafabet セルティックよう努める。at今回は確認中検査チームのスタッフ各単元の問題を整理しました，ハイライトと体験の概要，彼らの困難と要求を収集して要約dafabet セルティック。前線部隊に存在する困難，興城文化投資dafabet セルティックは困難に直面している，チャネルを精力的に拡大，コミュニケーションおよび連絡訓練組織，学習を組み立てる"橋"，綱紀検査および監督機能を草の根まで継続的に拡大dafabet セルティック，企業の誠実性リスクの予防および制御メカニズムの構築を促進dafabet セルティック。次のステップ，検査チームはに到着します11今回の検査で発見された問題と特別措置の実施を考慮して，第2回合同検査の実施，検査作業を実施して「振り返る」，「帰還の槍」で主要ユニットを倒す。
合格この検査，各子dafabet セルティックについてのさらなる理解、さまざまなホテル、ミーユアンらの基本状況，各子dafabet セルティックの監督強化に役立つ監督管理，汚職の防止、幹部を守る、仕事を促進dafabet セルティック、イメージ確立で成果をあげた，そして企業のために清廉で公正な政治的生態系を構築dafabet セルティック。
