2021.07.08
建設・設置会社のダファベット 入金不要委員会は、今年のダファベット 入金不要作業の要件を厳密に従って「シンク型」監督を実施し、今年のダファベット 入金不要作業の焦点を組み合わせ、会社の監督調整に依存しています。プロジェクト監督の実施を促進するメカニズム。
1つ目は、分類と識別、そして正確な監視の「座標軸」を描くことです。プロジェクトを規模や性質などに応じて整理、分類し、事前にプロジェクトを整理して把握し、ダファベット 入金不要台帳を作成し、ダファベット 入金不要計画を策定します。プロジェクトダファベット 入金不要の正確性と適切性を確保するために、機密ダファベット 入金不要を実施します。
2つ目は、重要なポイントを強調し、違法な砂と砂利の採掘に対ダファベット 入金不要「レッドライン」を強化ダファベット 入金不要ことです。違法な砂と砂利の採掘に関する2層グループの特別な作業要件に従って、設置会社のダファベット 入金不要委員会は成都市都市で建設中のプロジェクトを整理し、中国の関係者で監督グループを結成しました。技術管理部、安全管理部による現地調査・検査を実施 入札図書、地質調査報告書、施工図等により32件の工事現場を視察し、主に河川区間の工事を調査し、各事業の督促を実施規定に従って実施すること。検査では砂や砂利の違法採掘は検出されなかった。
3 つ目は、災害を事前に防止し、治水工事のためのダファベット 入金不要ある「ダム」を建設することです。洪水期が近づくにつれ、設置会社のダファベット 入金不要委員会と安全管理部門は検査チームを編成し、市内の緑道、陸暁駅のTOD、その他のプロジェクトを訪問し、洪水の組織化と指導に重点を置いた。予防と準備の作業および計画の策定。固定勤務、隠れた危険の調査、物資支援などのさまざまな洪水防止要件と作業規律の実施を監督および検査し、作業責任の実施をさらに監督し、作業規律を重視し、強力な「ダム」を建設するために協力する水防規律の「」。
4つ目は、プロジェクト構築のための調整と「協議と処方」を推進ダファベット 入金不要ことです。監督調整メカニズムに基づいて、機能部門との連携を強化し、進捗が厳しい、進捗が困難であるなどの特別なプロジェクトについて技術管理部門と共同で検査を実施し、プロジェクトの推進における問題点と困難さを収集および要約します。同部門は、関連記録の作成、各種事業の監督と推進に集中し、解決策の研究と策定に集中し、プロジェクトのダファベット 入金不要を制限する困難な問題を迅速に解決するために調整および協力し、効果的な措置でプロジェクトの着実な実施を確保するために関連作業の推進を促しました。 。
次のステップでは、建設・設置会社のダファベット 入金不要委員会がその役割を十分に発揮し、確実な実施を監督し、完璧な開発を促進し、積極的に新しい対策と新しい手法を模索し、長期プロジェクトを継続的に改善します。監督メカニズムを構築し、プロジェクト監督の閉ループを作成し、エンジニアリングプロジェクトの建設を護衛します。
