2020.12.28
設置dafabet セルティックの規律検査委員会は、専任監督を中核とし、機能的監督を主軸とし、企業発展の新たな状況と新たな任務に適合する内部監督システムを確立するという目標に焦点を当てています。業務監督をベースに、さまざまな監督手法を有機的に統合した「大きな監督」を構築します。
dafabet セルティック部隊を統合し、統合する「1+6+6」大きな監視パターン。「1」統一ガイダンスとしての 9 つの措置に基づいています。「6」为“6 つの業種”、リーダーシップの組織化、計画と展開、組織と実装、結果の適用、システム構築、チーム構築の連携メカニズム、全体的な計画とトップダウンの一貫性の推進;「6」为“6本の水平線”、懲戒検査監督、コスト、財務、監査、法務、労働組合などの部門が連携・協力して機能部門の監督機関の責任と位置づけをさらに明確にし、主要な手続きの監視に重点を置く。dafabet セルティックの資材調達、資本配分、使用などの管理を誠実に実行し、適切に実行する「監督者による再監督」、各種監督の有機的統合と相互連携を引き続き強化し、継続的に｝「大きなdafabet セルティック」パターンを継続的に改善し、協力的なdafabet セルティックを最大限に活用する整合性リスクを効果的に防止および制御します。
重要な点を強調し、dafabet セルティックの「閉ループ」の形成を促進する。dafabet セルティックの規律検査委員会は、監督機能を積極的に発揮し、dafabet セルティックの重要な意思決定業務の内部統制「身体検査」と幹部任命前の「身体検査」を強化し、「規律検査委員会」の加盟部門と協力している。 「3つの重要と1つの」決定の実施とエンジニアリングプロジェクトの入札を実行するための「大監督」パターン、人選と雇用の是正と完全性のレビューなどの特別な作業については、詳細な監督と検査計画を策定し、明確化します。監督要件を満たし、問題のリストを記載した監督検査報告書を発行します。そのうち、3件の検査と1件の検査で問題が見つかりました16、dafabet セルティック入札の特別な修正で見つかった問題の合計3番号、同時に、是正の責任と期限を明確にし、関係部門に是正を促し、フォローアップと実効性を強化してdafabet セルティックの閉ループ効果の形成を促進する。同社は、プロジェクトの遂行、資本配分、資材調達などの3つの主要な意思決定メカニズムに関する「3つの主要な1つ」方針を相次いで発表した。大”事項意思決定メカニズム実施細則（試行）、dafabet セルティック及び興城グループプロジェクト管理措置実施細則、生産要素集中調達実施細則など16アイテムシステム、プロセス管理をさらに標準化し、管理システムを改善し、リスクの予防と制御を強化します。
監視の触手を伸ばし、インタビューやレポートのチャンネルをスムーズにします。「手紙、訪問、電話、オンライン報告」の「4 つを 1 つにした」報告システムの宣伝を続け、dafabet セルティックの最前線に深く入り込み、掲示板、報告ボックス、誠実ポスターを設置して、請願報告の範囲を拡大し、請願報告の内容を強化し、適時性、適切性、実用性を高めることで、インタビューと報告の「ラストワンマイル」をさらに円滑化し、科学技術監督、立体的監督、国家監督をさらに実現する。
