2020.12.21
最近，第 4 建設エンジニアリングダファベット 入金不要の規律検査委員会が主要プロジェクトを監視、主要なリンク，プロジェクト フロントエンドから管理、中間管理、3 つの重要なノードが監査と修正のエントリ ポイントである，特別な監督を実施する，エンジニアリング プロジェクトの全サイクル再監督モデルの探索，「高品質」を作成する、安全、サンシャイン」プロジェクト，「整合性管理」の達成、サンシャイン作戦、健全な発育」。
初期管理者の「ダファベット 入金不要」を確認してください。第 4 中隊の規律検査委員会は、監督ポートを前進させます，プロジェクトに取り組む際は完全性と安全性に注意を払う。ダファベット 入金不要が最近立ち上げた Xingcheng プロジェクトを選択、主要プロジェクト—成都疾病管理予防センターの改修およびアップグレードプロジェクトが特別監督を実施，監督プロジェクト マネージャー コンペティションに合格、リスク手数料の支払い、入札管理、契約の承認、資金の使用状況とその他の側面，エンジニアリングプロジェクト部門の初期リスク管理で良い仕事をしてください，いくつかの整合性リスクについてのリマインダーを提供します，プロジェクト部門が最初から規律を厳しくするようにする，クリーンで効率的なエンジニアリング プロジェクトを達成する。
業務プロセスの「標準化」を強化ダファベット 入金不要。プロジェクト運営中のシステム実行を強化するため，標準管理，第 4 中隊の規律検査委員会は調達の重要な側面から開始，グループとダファベット 入金不要のシステムを比較，資材調達と建設用e採掘プラットフォームの運営に関してダファベット 入金不要な監督を実施する。共同の専門監査人を通じて作業グループを形成する，プラットフォームにオンラインの抜き取りチェックを導入する、情報のオフライン検証、理解するための会話など，調達作業の進捗状況を包括的に監督。監督プロセス中に発見された一般的な問題と個別の問題，作業グループは機密調査を実施し、推奨される対策を提案します，関連部門に対してリスク警告を発する，再監督を強化，部門に職務を遂行するよう思い出させる，監督の役割を果たす。
監査のダファベット 入金不要の「修正」にしっかり取り組んでください。共同の監督力をより効果的に発揮するため，標準化された作業クローズドループ，問題の「最後のマイル」を乗り越える，第4ダファベット 入金不要の規律検査委員会の「動向に応じて」監査上の問題を是正，監査問題の「修正」を把握する，過去 3 年間にダファベット 入金不要が上位グループおよび外部監査から受けた監査問題について再監督を実施する。監査の問題に対して一つずつ「相談」します。是正計画が科学的かどうかを確認します、是正措置が講じられているかどうかを確認する、後の作業が完璧かどうかを確認してください，すべての問題が再発することなく修正されるようにする，長期勤務向け，機能部門に再度職務を遂行するよう通知，進捗状況についてタイムリーなフィードバックをリクエストしてください。
このフルサイクル監視モデル，これは、第 4 中隊の規律委員会による再監督の積極的な検討です，次の作業段階中，第 4 中隊の規律検査委員会は、この経験を注意深く総括する予定です，ダファベット 入金不要な監督が行われないようにする、形式的ではない，実際に生産および運用センターに統合されています，監督の質と効率を継続的に改善する，企業の健全で安定した発展を守る。
