2020.12.18
最近，流行の再発を防ぐために，あらゆるレベルでの 6 社間のつながり，「3 つの責任」を強調する，協力してさまざまな管理タスクを適切に遂行する，伝染病dafabet管理手順をさらに最適化する、dafabetおよび制御システムの改善，伝染病のdafabetと制御の正常化を促進するよう努める。
リーダーの監督dafabetを強調します。12月11日，新型コロナウイルス流行防止・制御主導グループの（拡大）会議を開催，全体的なdafabetおよび制御作業の再展開、再実装。新たな疫病dafabet・管理検査を開始，会社のリーダーシップチームのメンバーが率いる，狙われた13主要なエンジニアリング プロジェクト向けの伝染病dafabetシステムの導入、日常のdafabetと制御の管理，職員、会場、資材管理状況を確認する，現場で発見された問題についてプロジェクト部門にタイムリーなフィードバックを報告し、積極的に修正を促す，正規化された流行のdafabetおよび制御措置が効果的に確実に実施されるようにする。
部門のdafabet責任を強調します。責任に応じた機能部門間の仕事の分割，さまざまなdafabetおよび制御措置を秩序ある方法で推進する。総合（財産）室は、庁舎の食堂でのフロアごとの食事の受け取り措置をすぐに開始，ワークステーションで従業員のために食事を手配する，集まるリスクを減らす；生産安全管理部門は会社に対して毎月検査を実施します47建設中のプロジェクトに対するdafabetおよび管理措置の実施に関する巡回検査；組合事務所が続きます5张/人/マスクの毎週の標準配布，必要に応じて消毒剤やその他の防疫物資を配布，完全な資材配布台帳を確立dafabet，合流15dafabet日のうちに完了102公務員向けの核酸検査業務，結果はすべて陰性でした。すべての機能部門が連携して管理します，世論誘導を厳格に実施する、人事調査、広報と教育、入室時の体温測定などの日常的なdafabetおよび管理措置。
規律検査委員会の監督dafabetを強調します。12月8日，会社の規律検査委員会と党委員会作業部は特別検査チームを設置，会社の日常検査と消毒の状況について、防疫物資支援状況、食堂の保護（従業員の食事）の状況、保護具の使用および試験対象物の検査に関する現場抜き打ち検査を実施する，従業員がマスクを正しく着用していない問題への対応，その場で思い出させて教えた。同時に、さまざまな部門でさまざまな伝染病のdafabetおよび制御措置の実施に関して毎日抜き打ち検査が実施されます，管理責任の厳格な履行を監督する，伝染病のdafabetと制御の正常化を効果的に促進する。
