2020.08.03
幹部の能力と資質を総合的に向上させるために，6 社が主要なビジネス業務に積極的に統合，財務に近い、経費管理、コスト管理などのリスク領域，6月から7月にかけて、「制度を学び、実務を実践し、dafabet セルティック・管理を強化する」をテーマとした「規律検査＋ビジネス」の特別研修を実施します。
この一連の特別トレーニングは 2 つのトピックに分かれています: コスト管理と財務管理，試験に合格しました、1 つの練習、1 つの強力な 3 つのリンク，自己監督を強化するためにdafabet セルティックの中堅および上級幹部を効果的に監督する、重要な地位にある者が経営監督を強化、常勤および非常勤の懲戒検査官が日常の監督を強化，監督体制のさらなる改善，dafabet セルティックのリスク予防および管理能力を包括的に向上させる。まず、「学習dafabet セルティック」がルールの詳細を理解します。トレーニングではビジネスのバックボーン教育方法が採用されます，常勤および非常勤の懲戒検査・dafabet セルティック担当者および事業関係者への制度の推進および実施。現在，研修を通じて、同社の「入札評価専門家データベース管理実施規程（試行）」や「経費管理措置」など4つの制度や施策について、その形成原則や具体的な内容について深く理解しました。2つ目は、「ビジネスを実践」し、実行において模範を示すよう努めることです。事業部門のスタッフは調達システムを中心にdafabet セルティック行っています、料金使用基準、標準的な償還プロセスに関する自己検査，同時に、実際の運用において注意すべき事項を検討、分析する，そして解決策を提案します，システムの実装を守る。3 番目は、「強力なdafabet セルティックと制御」を使用してリスクの抜け穴をふさぐことです。研修会議で、同社の規律検査委員会（監督）室は 4 つのシステムの整合性リスク ポイントをターゲットにしました、dafabet セルティック措置と実施時の注意事項の体系的な概要とリマインダー，また、誠実性教育ビデオ「Invisible 26 Years End Caught」を視聴するために組織されました，リスクの抜け穴をふさぐ準備をしておく。
