2020.08.03
幹部の能力と資質を総合的に向上させるため，6 社が主要なビジネス業務に積極的に統合，金融関係に近い、経費管理、コスト管理などのリスク領域，6月から7月にかけて、「制度を学び、ダファベット、予防・管理を強化する」をテーマとした「規律検査＋ビジネス」の特別研修を実施します。
この一連の特別トレーニングは 2 つのトピックに分かれています: コスト管理と財務管理，試験に合格しました、1 回の練習、1 つの強力な 3 つのリンク，自己監督を強化するためにダファベットの中堅および上級幹部を効果的に監督する、重要な地位にある者が経営監督を強化、常勤および非常勤の懲戒検査官が日常の監督を強化，監督体制をさらに改善する，ダファベットのリスク予防および管理能力を包括的に向上させる。まず、「学習システム」がルールの詳細を理解します。トレーニングではビジネスのバックボーン教育方法が採用されます，常勤および非常勤の懲戒検査・監督担当者および事業関係者に対ダファベット制度の推進および実施。現在，研修を通じて、当社の「入札評価専門家データベース管理実施規程（試行）」や「経費管理措置」など、当社の4つの制度・施策の形成原則と具体的内容を深く理解しました。 "。2つ目は、「ビジネスを実践」し、実行において模範を示すよう努めることです。事業部門のスタッフは調達システムを中心にダファベット行っています、料金使用基準、償還プロセスを標準化し、自己検査を実施する，同時に、実際の運用において注意すべき事項を検討、分析する，そして解決策を提案します，システムの実装を監視。3つ目は、「強力なダファベットと制御」を利用してリスクの抜け穴をふさぐことです。研修会議で、同社の規律検査委員会（監督）室は 4 つのシステムの整合性リスクを対象とした、ダファベット措置と実施時の注意事項の体系的な概要とリマインダー，誠実性教育ビデオ「26 年間の終わりに捕らえられたインビジブル」を視聴するために組織されました，リスクの抜け穴をふさぐ準備をしておく。
