2020.04.14
興城グループ規律検査委員会の全体的な展開に従い、潤津城dafabet セルティック総支社は「ファイブワン」活動と合わせて、規律検査・監督システムの徹底的な働き方構築を積極的に実施し、実践的な施策を実施し、実践的な成果を追求し、働き方構築を機に規律検査・監督を推進 組織業務の高度化を図った。
dafabet セルティックを位置づけ、3 つの重要な点に焦点を当てます。一つは重要なのは、「政治について語る」ことに集中することです。集中学習とポイントツーポイントの推進を通じて、規律検査dafabet セルティック機関の政治的dafabet セルティックの位置づけを正確に把握し、「政治について語る」ようにしましょう。心と精神を統合し、知識と行動の統一を達成します。2番目は鍵となるのは、「強力な監督」を適切に行うことです。綿密な調査を通じて、dafabet セルティックの主要な任務と重要事項を評価して位置づけ、エンジニアリング改修、住宅賃貸、資産管理および管理を正確に監督します。他のビジネスや「小規模汚職」のガバナンスも同様です。3 は重要なのは、「能力の向上」に焦点を当て、高度なdafabet セルティックを通じてビジネスを学び、例を設定してギャップを理解し、自己のポジショニングを特定し、前向きな進歩への内生的動機を引き起こすことです。スタイル構築期間はdafabet セルティックに集中｝1回、特別パーティークラス1回、特別なプッシュ2何度も、あなたは知ってテストされるべきです1回。
心と心の対話を通じて、私たちは両方の実施を推進していきます。一つは問題の特定が行われ、「階層的」および「完全網羅」の協議の要件に従って、システム内での内部協議が実施され、他のチームや部門との協議が行われ、人生会議が開催されます。正確な問題を確実に特定dafabet セルティックために、綿密な話し合いと広範な意見の募集が必要です。2番目は自分たちの責任は果たされているということを思い出させ、会話中に「差別化」の問題を使って「良いアイデアを引き出す」ことで、他のチームメンバーや部門長がアイデアを明確にし、早期に計画を立てるよう指導し、「主な責任」のタスクが完了dafabet セルティックようにします。リストはより特徴的になり、対策はより実践的になります。スタイル構築期間中、心と心の対話を重ねた｝27皆さん、意見や提案を集めてください15記事。
変化を通じて変化を促進し、3つのメカニズムを積極的に構築します。一つはdafabet セルティックメカニズムを改善します。風紀検査員の数が少なく、分散しているという特性を踏まえ、オンラインとオフラインの「複線並行」を活用し、知っておくべきこと、やるべきことについての特別dafabet セルティックやテストを定期的に実施しています。2番目は総支部と支部間の上下の連携と両支部間の水平的な連携を強化することで、連携メカニズムを確立し、dafabet セルティック力を結集し、dafabet セルティックの質と効率を向上させることができます。3 は長期的なメカニズムを構築し、dafabet セルティックの懲戒検査および監督システムを再編成し、漏れをチェックして埋め、動的に改善します。
勤務スタイルの構築は常に「進行中」です。次のステップでは、潤津城dafabet セルティック総支部は問題を利用して台帳を修正し、正常性と長期的な影響に焦点を当て、規律検査を強化します。と監督チームを統合し、効果的に監督責任を負います。
