市ダファベット 入金不要委員会副書記、市監督委員会の副主任であるTang Jinsong氏は、調査と監督のために東西都市軸第3入札セクションプロジェクトに行きました

2020.03.17

312日,市ダファベット 入金不要委員会副書記、市監督委員会副主任、タン・ジンソン,市党委員会国有資産・企業作業委員会副書記、市国有資産・企業ダファベット 入金不要・監督作業委員会書記、市国有資産監督管理委員会市ダファベット 入金不要監視委員会ダファベット 入金不要監督チーム長ソン・フイ氏,市国有資産・企業ダファベット 入金不要監督作業委員会総合部主任の鄭欽立氏とその一行,成都建設工程グループ直属会社の東西都市軸の 3 つの入札セクションに移動現地調査およびダファベット 入金不要プロジェクトの進捗状況,伝染病の予防と制御の進捗状況と業務再開組織。成都陳志民、党委員会副書記兼興城グループダファベット 入金不要委員会書記、成都建設エンジニアリンググループに所属、ハビタット不動産グループ、興城建設管理会社、グリーンウェイ建設会社のダファベット 入金不要・監督責任者および直接関連会社の担当者が同行。

唐金松はプロジェクト建設の進捗状況の報告を聞いた,高東料金所の建設現場を訪問しました,プロジェクトの伝染病の予防と制御、および作業と生産の再開について詳しく尋ねた後,プロジェクトの建設とダファベット 入金不要と監督に関する明確な要件を提示してください:まず、プロジェクト設計計画のデモンストレーションを非常に重視する必要があります,コスト管理と建設組織を強化する,整合性リスクの予防とソースからの制御に重点を置く;第二に、人事管理と管理において適切な仕事をしなければなりません,疫病の予防と生産を両手で確実に行う、"どちらも正解です";3 つ目は、内部統制メカニズムの構築の強化に重点を置くことです,システムの厳格な運用を促進する,システムを使って人材を管理することを実現する、執事、管理;第四に、懲戒検査とダファベット 入金不要の幹部は専門学習を継続的に強化しなければならない,職務遂行能力の向上,プロジェクトの最前線にさらに深く踏み込む必要があります,プロジェクト運営をマスターして理解する、管理状況,正確なダファベット 入金不要を実施する、効果的なダファベット 入金不要。

その後,ソン・フイは研究シンポジウムを企画しました,市ダファベット 入金不要委員会本会議の精神の徹底的な実施と主要なエンジニアリングプロジェクトのダファベット 入金不要と監督に関する調査と議論を実施。会議,陳志敏の重要なポイントあらゆるレベルで綱紀検査委員会の本会議の精神を実行する,流行の予防と制御、作業と生産の再開のダファベット 入金不要と検査2020年間仕事に集中、仕事困難、意見、提案などについて詳細な報告が行われました。,成都建設工程グループを含む4社のダファベット 入金不要・監督責任者が交流演説を行った。ソン・フイは強調しました: まず、現実と組み合わせる必要があります,市ダファベット 入金不要委員会の精神を誠実に実行する,未解決の問題について、高リスクポイント,システムを改善する,予防と管理を強化する;2つ目は、プロジェクトを見守ることです,監督責任を誠実に遂行する,党委員会の指導者の確立、ダファベット 入金不要委員会が主導、複数の関係者が関与する大規模な監督メカニズム,監視の精度を向上させる;3つ目は対策を講じることです,綱紀検査監督制度の働き方に関する提案,忠誠心、清潔さ、責任感を鍛える、果敢で戦いに長けた鉄の軍団。